? ขอนแก่น : เมืองหัตถกรรมโลกแห่งผ้ามัดหมี่?
? ? วันนี้ 31 ตุลาคม 2563 เวลา 09.00 น. ณ ห้องประชุมโรงแรมสวนเจ็ดพี่น้อง ต.เขื่อนอุบลรัตน์ อ.อุบลรัตน์ จ.ขอนแก่น
นางจิรภา เชื้อดวงผุย ผู้อำนวยการกลุ่มงานส่งเสริมการพัฒนาชุมชน รักษาราชการแทนพัฒนาการจังหวัดขอนแก่น พร้อมด้วย ผอ.กลุ่มงานฯ พัฒนาการอำเภอ นักวิชาการจังหวัด ดำเนินกิจกรรมตามโครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน และนโยบายสำคัญของรัฐบาล ประจำปี 2564 ซึ่งในวันนี้เป็นวันที่สองของการดำเนินโครงการฯ
เริ่มจากการทบทวนบทบาทของผู้บริหารของจังหวัด/อำเภอ ในสถานการณ์ปัจจุบันตามความคาดหวังของผู้บริหารกรมการพัฒนาชุมชน การสร้างทีม/TAEM Synergy ต่อมาเป็นการนำเสนอผลความคิดเห็นต่อการดำเนินงานของหน่วยงาน ประจำปี 2563 ตามประเด็นหลัก 4 ประเด็น ซึ่งจากการระดมความคิดจากที่ประชุม สรุปประเด็นสำคัญได้ ดังนี้
1. ผลการดำเนินงานที่ประสบผลสำเร็จของหน่วยงานในรอบปีที่ผ่านมา ได้แก่เรื่อง
?การดำเนินงานตามมาตรการส่งเสริมและสนับสนุนการสวมใส่ผ้าไทย การพัฒนาต่อยอด ในเรื่อง การสร้าง E-book การสวมใส่ผ้าไทย เผยแพร่สู่ระบบออนไลน์ เช่น fackbook line เว็บไซด์ Instargram web page ต่าง ๆ การจับคู่ธุรกิจ (ผู้ผลิต ผู้ประกอบการ+นักการตลาด) การพัฒนาผ้าไทยให้มีมาตรฐาน และตรงตามความต้องการของลูกค้า การขยายผลสู่โรงเรียน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และเยาวชนรุ่นใหม่ การนำผ้าไทยทั้งผ้าผืน และผ้าสำเร็จรูป สู่ตลาดสากล การรณรงค์สวมใส่ผ้าไทยในงานประเพณีท้องถิ่นหรืองานสำคัญต่าง ๆ และการสร้างกระแสด้วยการประกาศวาระจังหวัด/อำเภอ เต็มพื้นที่
?การพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน OTOP การพัฒนาต่อยอดในเรื่อง การส่งเสริมการจัดเวทีสร้างการเรียนรู้ในกลุ่ม Cluster เดียวกันให้คุณภาพสินค้าใกล้เคียงกันมากที่สุด การพัฒนาระบบฐานข้อมูลของผู้ผลิต ผู้ประกอบการให้เกิดความสมบูรณ์ครบถ้วน นำสู่การคัดสรรที่ได้มาตรฐาน การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ดาวเด่นเพื่อส่งเสริมพัฒนาต่อยอดให้เกิดนวตกรรมให้หลากหลายยิ่งขึ้น การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เกี่ยวกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์/เทคนิคการออกตลาด อย่างต่อเนื่อง การขยายตลาดสินค้าผลิตภัณฑ์ชุมชน/สินค้า OTOP สู่ห้างสรรพสินค้า และการสร้างผู้ผลิต ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ เพื่อสืบสานต่อยอดและมีสมรรถนะมากขึ้นในการออกตลาด
?การดำเนินงานโครงการน้อมนำพระราชดำริของสมเด็จพระกนิษฐาธิราช กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สู่แผนปฏิบัติการ 90 วัน ปลูกผักสวนครัวเพื่อสร้างความมั่นคงทางอาหาร การพัฒนาต่อยอด ในเรื่อง การส่งเสริมให้นำผลผลิตที่เหลือกิน เหลือแบ่งปัน มาแปรรูปเพื่อการถนอมอาหารและการขายสร้างรายได้ การสร้างและพัฒนาศูนย์เมล็ดพันธ์ผัก เพื่อได้เมล็ดพันธ์ที่เหมาะสมกับพื้นที่ การประชาสัมพันธ์สร้างกระแสการปลูกผักอย่างต่อเนื่อง การขยายผลสู่หมู่บ้านสัมมาชีพชุมชน โรงเรียน ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก กศน.ตำบล เป็นการสร้างกระแสอย่างต่อเนื่องยั่งยืน และการสร้างและพัฒนาศูนย์เรียนรู้ในการปลูกพืชผัก เพื่อการดำรงอยู่ภายในครัวเรือน และสร้างรายได้ให้เพิ่มขึ้น
2. ผลการดำเนินงานที่ไม่ประสบผลสำเร็จของหน่วยงาน ได้แก่เรื่อง
?โครงการแก้ไขปัญหาความยากจนลดความเหลื่อมล้ำ แนวทางแก้ไขปรับปรุงให้ดีขึ้น ในเรื่อง การกำหนดกรอบแนวทางที่ชัดเจน เป็นรูปธรรมได้ การประสานขอรับการสนับสนุนงบประมาณเพิ่มเติมทั้งภาคราชการ หน่วยงานภาคี การจัดสรรงบประมาณเพิ่มเติมให้มากเพียงพอในการช่วยเหลือครัวเรือนยากจน การกำหนดเป้าหมายการช่วยเหลือให้หลากหลาย
?การจัดเก็บข้อมูลเพื่อการพัฒนาชนบท (จปฐ.) ด้วยเครื่องมืออิเล็กทรอนิกส์ แนวทางแก้ไขปรับปรุงให้ดีขึ้น ได้แก่ การปรับปรุงแนวคิด วิธีการให้ตรงกับการปฏิบัติงานจริง การนำกระบวนงานเดิมให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการจัดเก็บข้อมูล ผู้รับจ้างต้องสร้างการรับรู้ ฝึกอบรมสอนวิธีการจัดเก็บและบันทึก ทำความเข้าใจการจัดเก็บข้อมูลทุกขั้นตอนกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องก่อนลงพื้นที่ เพื่อจะได้เสนอความคิดเห็นการทำงานร่วมกัน เพื่อไม่ให้เกิดความเสียหายต่อองค์กร พร้อมสนับสนุนเครื่องมือการจัดเก็บที่มีสมรรถนะสูงแก่ผู้จัดเก็บและบันทึกข้อมูล และมอบอำนาจให้จังหวัดดำเนินการจัดหาผู้รับจ้างเองเพื่อสะดวก รวดเร็วในการประสานงาน
?กองทุนพัฒนาบทบาทสตรี แนวทางแก้ไขปรับปรุงให้ดีขึ้น ได้แก่ การบังคับใช้ระเบียบ/กฎหมาย อย่างจริงจัง ในการติดตามหนี้ค้างชำระ การติดตาม ทวงถาม อย่างต่อเนื่อง เป็นระบบตามขั้นตอน สร้างคู่มือแนวทางการดำเนินงาน และสร้างการรับรู้แก่เจ้าหน้าที่/คณะกรรมการพัฒนาสตรี/สมาชิก ให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ และมีแผนการดำเนินงานชัดเจน การปลูกฝังทัศนคติที่ดี (รับผิดชอบต่อภาระหนี้ผูกพัน) และจัดให้มีนิติกรประจำจังหวัดเพื่อปรึกษาข้อกฎหมายหรือวิธีปฏิบัติตามข้อกฎหมายให้ถูกต้อง
3. แนวคิด/ข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนางานของกรมการพัฒนาชุมชน
?ด้านการบริหารงานบุคคล ได้แก่ การพัฒนาสมรรถนะบุคลากรอย่างเข้มข้น ด้วยการนำนวัตกรรม/IT/อุปกรณ์ที่ทันสมัย ทันเหตุการณ์ การสนับสนุนเครื่องมือในการทำงานให้เพียงพอต่อบุคลากร เช่น ระบบคอมพิวเตอร์ ระบบเครื่องมือสื่อสาร (Ipad , สัญญาณ wifi ฟรี ครอบคลุมทุกพื้นที่) วัสดุสำนักงาน อุปกรณ์เครื่องมือในการฝึกอบรมในพื้นที่ (เครื่องเสียง/ไมค์/ลำโพง แบบมือถือ) การจัดสวัสดิการต่าง ๆ อาทิ เบี้ยเลี้ยง ค่าตอบแทนเงินประจำตำแหน่ง ให้เพียงพอเหมาะสมกับการลงพื้นที่ในการปฏิบัติงาน การสร้างความรู้ ความเข้าใจ เทคนิคการทำงานให้บุคลากรให้ชัดเจน และเพิ่มบุคลากรเต็มพื้นที่ (พัฒนากร รับผิดขอบ 1 คน ต่อ 1 ตำบล)
?ด้านงาน ได้แก่ การปรับเปลี่ยนเนื้อหาในงานพัฒนาชุมชนให้ทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป และสอดคล้องกับบริบทพื้นที่ ลดความซ้ำซ้อนของระบบงาน ลดกิจกรรมการประกวดที่ไม่มีงบประมาณหรือมีแต่น้อยมาก งานในระดับนโยบาย ไม่สามารถนำไปปฏิบัติในพื้นที่อย่างเป็นรูปธรรมได้ทั้งหมด ยกเลิกงาน กทบ. โดยให้ สทบ.ชาติ ดำเนินการทั้งระบบ ถ่ายโอนงานแผนชุมชนให้กรมการปกครองส่วนท้องถิ่นดำเนินการทั้งระบบ ถ่ายโอนโครงการชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี/ท่องเที่ยวชุมชน ให้สำนักงานการท่องเที่ยวและกีฬาแห่งประเทศไทย รับผิดชอบทั้งระบบ
?ด้านเงิน ต้องจัดสรรงบประมาณให้เพียงพอต่อการทำงาน ทั้งด้านสวัสดิการ และกิจกรรม/โครงการ
4. แนวทางการพัฒนาของกรมการพัฒนาชุมชนในอนาคต ต้องยึดหลักการพัฒนาชุมชนในการปฏิบัติงานอย่างจริงใจ พัฒนาระบบงาน เช่น ระบบสารสนเทศ / IT / ระบบการติดต่อสื่อสาร ZOOM , Sessioncall / ระบบรายงานให้เป็นแบบรายงานออนไลน์ทั้งหมด พัฒนาศูนย์รวม (War Room) ให้ได้มาตรฐาน เพียงพอต่อการสื่อสาร และเสถียรมากที่สุด พัฒนาอัตรากำลัง เช่น พัฒนากรเต็มพื้นที่ (ตำบลละ 1 คน) มีเจ้าหน้าที่พัสดุ/การเงิน ระดับอำเภอ มีนิติกรประจำจังหวัด สร้างเส้นทางความก้าวหน้าในทุกสายงานด้วยการประเมินผลงานสร้างขวัญกำลังใจให้กับกลุ่มองค์กรที่เป็นกลไกในการขับเคลื่อนงานพัฒนาชุมชน เช่น ผู้นำ อช. อช.ให้ทัดเทียมกลุ่มองค์กรของหน่วยงานอื่น และต้องกำหนดนโยบายให้ชัดเจน วิธีปฏิบัติ ตัวชี้วัดที่สามารถปฏิบัติได้จริง
สุดท้าย ที่ประชุมได้ร่วมกันเขียนความคิดเห็นในบัตรคำเกี่ยวกับกิจกรรมโครงการที่ควรจะ “ปิด ปรับปรุง เปิด” เพื่อเป็นกรอบในการขับเคลื่อนงาน สพจ.ขอนแก่น ปีงบประมาณ 2564 ให้มีประสิทธิภาพและบรรลุผลสัมฤทธิ์ ต่อไป??
———————
? (ข่าว) กลุ่มงานสารสนเทศฯ
สพจ.ขอนแก่น-รายงาน